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视点 | VIEWPOINT                                                                                    VIEWPOINT  | 视点


                                                                                                  2

                                                                                                品质至上
 企业文化不仅是价值追求,                  文化引领关键在于

 也是管理诉求                     底线的设置和底线坚守                                                  如切如磋,如琢如磨。
                                                                                             ——《诗经》

 关键词:坚守、建构                            关键词:解码、落地
                                                                                       品质至上,是我们品牌价值所在,
                                                                                   不仅体现在产品及服务品质上,更体现
                                                                                   在做人的品质上。我们孜孜不倦追求各
 人如果没有文化,那可能就是一个自然的生命,可能是苟活  企业文化实际上就是企业所有员工的
                                                 ? 罗世威 ?                           方和谐中的最佳品质。
 的人,也可能是另一种人;对于一个企业而言,文化就是一种对  行为准则和价值取向集合的表象,往往是
 企业价值的追求。古语说“实而虚之,虚而实之”,“实而虚之”  通过组织者、领导者提出理念,通过一套  竞博jbo一局董事长
                                                                                                | 组织行为 |
 就是我们日常的生产经营、管理经营,要自觉地贯穿我们企业的  组织体系,通过每个员工的行为准则和价
                                                                                          绩效论功过,品质论英雄。
 文化价值追求;“虚而实之”,就是企业文化能够促进企业的生  值取向表现出来。                                                  重过程看细节,重服务看效果。
 存和发展,所以企业文化不仅仅是对企业价值的追求,也是一种  我对企业管理理解为三个阶段,第一                                               以品质树品牌。
 管理诉求。  文化论坛现场微信互动  个阶段是强权意志,比如说民营企业的初                                                          | 个人行为 |
 从内涵的角度来看,一方面,企业文化是一种坚守,是对企  级阶段;第二个阶段是科学管理,就是制                                           修为高标准,做事严要求。
                                                                                                品行为先。
 业的成长、生存、发展过程中所积淀的经验、荣誉的坚守,是对  度和体系组织比较完备的制度管理;第三
                                                                                             改善从细节着手。
 萃取出来的精神的追求;  个阶段就是文化管理。文化管理有点像老
                                                                                                | 反对行为 |
 另一方面,是“建构”。外部的形式在变,市场在变,外部  子说的无为而无不为,实际是体现出规则
                                                                                             低品质换取高速度。
 资源在变,时代在变。面对未来的发展,我们需要从引领的角度  大于权力,好像权力者没有发挥作用,但  化的支撑和落地部分。一局的发展目标是                           以次充好。
 再建构文化。对竞博jbo交通而言,2012 年重组成立,40% 左右的  步调、一种文化追求中去。《竞博jbo信条》  “无不为”就体现出这种文化的渗透力,  成为全球最具国际竞争力的竞博jbo核心子企
 员工是刚毕业的大学生,60% 以上是来自于竞博jbo系统之外——  发布以后,交通集团重组,在股份公司企  他像天上的星星,无处不在看着你每一个  业。我们的战略就是落实竞博体育“品质
 中铁建、铁工、中交、中水、各地区企业从事各种工作的人,然  业文化部的支持下,我们在系统内首家发  行动。  保障、价值创造”核心理念下的品牌战略。                       3
 后汇聚到了竞博jbo交通集团。应该说,没有一个共同的坚守,这么  布《竞博jbo信条——先行文化手册》。根据  在竞博jbo总公司党组和竞博jbo总公司文化  《竞博jbo信条》在一局的落地有行动纲
 多来自五湖四海的人,带着各自企业的很多想法走到一块,工作  ? 周宇騉 ?  拓展幸福空间的使命要求,我们提出行动  系统的指导下,我们形成了一局的“先锋  领,有行动要义,还有行动实施路径。对  专业敬业
 思想、工作作风、工作思路都不一样,很难形成合力。所以交通  竞博jbo交通集团董事长  宗旨,“竞博jbo交通先行天下”。  文化”。作为竞博jbo信条这个母文化的子文  竞博jbo精神——诚信、创新、超越、共赢,
 集团成立时就意识到文化引领非常重要。要建立一个明晰的、企  在最具国际竞争力的建筑地产综合企业  都有具体的落实措施。比如说诚信的落地,                   功崇惟志,业广惟勤。
 业内部的秩序规则,通过建章立制形成大家共同追求的企业文化。  集团的愿景下,我们提出了“一最四先”的  这是我们的一个创新,我们将诚信解码为                      ——《尚书》
 通过坚守,竞博体育的管理文化、经营文化,能够率先落实  行动目标:最具综合实力的交通事业集团,  4 个品格指标、8 个能力指标、9 个执行
 到交通事业里面去;通过建构,把来自五湖四海的人统一到一个  先进的运营效率、先进的履约品质、先进的  力指标,一共 21 个指标维度进行考核。               专业敬业是我们做强、做大的基础。
 品牌文化和先进的资本服务。同时提出效率、                        诚信实际上就是品格,就是你说话算不算,                   我们依靠专业水准和敬业精神引领行业
 担当、操盘手的要求以及“快准狠”的作风。                        你有没有执行力,你执行有没有达到效果,                   发展。
 交通集团作为一个新组建的单位,我                            这属于能力。在现在的市场竞争中,这三
 们内部讲叫由新兵弱旅向新军劲旅的急行  “无不为”就体现                个东西都缺一不可,仅仅有一种态度,仅                                 | 组织行为 |
 军转变的这么一个过程,我们紧跟着《中  出文化的渗透力,                仅有一个忠心是不够的。                                  发展有特色,竞争有优势。
 建信条》——其核心就是最具国际竞争力                             文化引领,底线管理,根本是在于                              用专业赢得信赖。
 的建筑地产综合企业集团,就是对伟大企  像天上的星星,                 你底线的设置水平和底线的坚守。比如                               做专、做精、做强。
                                                                                         让职业有通道,让事业有前景。
 文化是对企业价值的追求,  业的一个追求。所以竞博jbo交通集团在中国  无处不在看着你每  说在品牌这方面,一局年中工作会提出                                  | 个人行为 |
 建筑这个大家庭里,一定能后来赶上、后                          就是品牌建设,还有项目管理的标准化、                           从业担责任,供职有操守。
 应该“实而虚之,虚而实之”。  来赶超,代表竞博体育率先走入交通事业,  一个行动。  信息化这方面落地的问题。品牌建设,                            珍惜每一天,做实每件事。

 把竞博体育的文化在交通事业里去深化、                          一局提出目标,目标引领很重要的,但                         把工作放在心上,把心放在工作上。
 去发展。                                        是恐怕更关注的是底线,我们的底线是                                  | 反对行为 |
                                                                                              不调研就发言。
                                                                                              没有一技之长。
                                                                                            得过且过,无所追求。

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