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视点 | VIEWPOINT                                                                                    VIEWPOINT  | 视点



                                                                                            十典
                                          ? 吴春军 ?

                                         竞博jbo六局董事长
                                                                                            九章
 业绩,鲜花和掌声不断,倘若因此而自满,
 就会目光短浅、安于现状,固步自封、坐
 失良机。勇于归零,要业绩归零,以千亿
 平台为新起点,追求卓越、再度出发;要                                                                           CODE OF
 荣誉归零,不畏浮云遮望眼,卸下包袱、           企业的发展,                                                 CONDUCT AND PROTOCOL
 轻装上阵;要知识归零,复位落后的程序,       最重要的是靠文化                                                       竞博体育行为规范手册
 重新学习、吸纳能量。                                                                           PRACTICAL MANUAL FOR CSCEC STAFF
 要有善于包容的胸襟。天行健,君子
                                 关键词:文化寻根、文化践行
 以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。
 三局能取得今天的业绩,得益于内部的齐
 心协力,也得益于外部的合作共赢,只有
 文化论坛引人入胜  谦虚地认识到这一点,才能懂得包容、学  易董在企业文化建设中,有一句非常大气磅礴的话,就是以先进的文化引
 成功的企业,同样应该时刻警醒自己,失  会包容。在内部,要营造团结共事、容人  领千军万马,以核心价值凝聚万里之遥。六局在转型升级过程中,率先提出差
 败是成功之母,成功也是失败之母,如果  之短、求同存异的氛围;在外部,要形成  异化发展整体转型,向基础设施转型,我们也有一个文化寻根、文化践行这么
 过去的成功经验固化不变,同样会导致失  相互尊重、诚信合作、和谐共赢的局面。  一个过程。                                               行为十典
 败。长于自省,就要在国际国内的大视野  包容是一种人格魅力,也是一种处世哲学,  我们要修桥修路,怎么能够找到我们六局修桥的信心和决心或者说文化的
 中找准定位,在困境逆境的大挑战中展现  三局要进一步彰显自己的博大胸怀、宽广  根脉呢?我们查到六局的局志也就是我们的前身,1953 年,有一部分是解放
 作为。一方面,要认识自身的不足,看管  境界和厚重底蕴,让外界更多地了解三局  军二级兵团的后勤部,其中有一部分同志是参加过抗美援朝抢修“炸不断的钢                       1
 理是不是无懈可击、产品是不是无可挑剔、  是兼具争先精神与谦虚品格的企业,是勇  铁运输线”的,到现在我们还有十几个老同志健在。抗美援朝著名的电影《激
 服务是不是尽善尽美;另一方面,要学习  担企业使命、致力价值创造、注重文明经商、  战无名川》里的那个部队就是我们六局的前身,这样的话,对外就宣传了六局                   笃诚守信
 他人的长处,吸收其先进的思想、理念和  追求和合生赢的企业。  能够修桥修铁路,对内告诉大家我们是雄鹰,也能展翅飞翔,这个是最早的寻根。
 技术 , 领会精髓、为我所用。  要有乐于感恩的情怀。不论是《后汉  2002 年,竞博jbo总公司第一个 BT 项目“江湾大桥”,六局有幸作为分包               人而无信,不知其可也。
 要有勇于归零的心态。月盈则亏、水  书》中“黄雀衔环报恩泽”的典故,还是  全面实施这个项目,实现了品牌效益的双丰收。我们在建设过程中学到了很                     ——《论语》
 满则溢,人自满就会骄傲。海尔的张瑞敏  沙洲坝村“吃水不忘挖井人”的碑文,体  多东西,就是我们现在的标准化、精细化管理,就是“守正文化”。后来,
 曾这样告诫员工:我们的产品应该零库存,  现的都是一种感恩情怀。同样,三局应  2007 年的 3 月 5 号,就以江湾大桥这个项目部组建了六局的基础设施事业部。     笃诚守信是我们契约精神和高品质
 成功也应该“零库存”,这就是一种归零  该感恩伟大时代为企业发展提供了巨大机  通过几年的发展,它孵化了我们的桥梁公司、地铁公司、铁路公司,现在这三        履约的体现,是我们的生命线。我们把
 心态。五十年来,三局取得了有目共睹的  遇,感恩社会各界为企业发展营造了良好  个专业公司,支撑了六局的半壁江山。                         笃诚守信作为事业发展的根基,倾力营
 环境,要感恩客户的信赖与支持、感恩员  现在我们在全国同时在建的 15 座大桥,平均合同额超过 5 个亿,很多关                          造内外部诚信的氛围。
 工的忠诚与拼搏、感恩家人的付出与奉献。  键技术指标都是在国内领先,甚至在世界都排得上号的。这样的发展,当然靠
 每一个帮助三局、支持三局的人,每一个  我们的管理手册,靠我们的技术支撑,更重要的是靠我们的文化。                                              | 组织行为 |
 包容是一种人格魅力,也是一种处世哲学,  为三局奋力打拼、作出贡献的人,都应该  另外披露一个易董的故事。2003 年我在山东工作的时候,有一次陪易董             宁愿丧失利益,也不丢失信誉。

 三局要进一步彰显自己的博大胸怀、宽广  被铭记、被感谢。整个集体都乐于感恩,  参加省政府的活动,活动结束后,易董就找他那半瓶矿泉水,因为司机拿走了,              高能力履约,高品质履约。
 这样的企业将会无往不胜。  换了瓶新的,易总没找到这半瓶矿泉水很不高兴,讲了三条:第一浪费;第二                                         用数据说话,用事实说话。
 境界和厚重底蕴,让外界更多地了解三局  文化自信自强,发展争先领先。竞博jbo  水资源宝贵,不环保;最后一条打动了我——给后勤管理人员造成麻烦,半瓶                       | 个人行为 |
                                                                                            有诺必践,不打折扣。
 是兼具争先精神与谦虚品格的企业,是勇  三局将高举竞博jbo信条大旗,坚持争先精神  水不如空瓶子好拿,捡垃圾的人,去卖瓶子也麻烦,还得把水倒出来,空瓶子               要求别人的,自己先做到。
 与谦虚品格并重,不断为争先文化注入新  一踩就拿走了。这个细节影响了我,我把它带到了六局,现在六局开大会,很                                      讲真话,敢担当。
 担企业使命、致力价值创造、注重文明经  的时代元素,充分发挥文化的“源动力”  少有半瓶矿泉水扔在那儿。我主动从主席台上带半瓶矿泉水走。一开始有人不                     | 反对行为 |

 商、追求和合生赢的企业。  作用,带领广大员工不断提升企业发展品  习惯,时间一长都成习惯了。什么叫文化?文化类似空气,看不见、摸不着,                           虚报瞒报。
 质和价值创造能力,共同开创更加美好灿  但是又无处不在。我觉得易董的“半瓶矿泉水”的故事,就可以作为我们中国                                         诋毁对手。
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 烂的明天!      建筑先进企业文化的一个小注脚。





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